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Introducción. En artículos anteriores citamos y explicamos los diferentes niveles de control de los peligros y riesgos empleadas para gobernar la secuencia de una cadena de eventos. Los niveles de control de peligros y riesgos, deben ser implementadas en un Proceso de Gestión de Peligros y Riesgos para mantener el control y prevenir eventos no deseado (pre-evento) y desde luego como acciones correctivas ante un evento materializado (pos-evento). Asimismo, el control eficaz de los peligros y riesgos , se realiza mediante la aplicación combinada de las barreras pre-evento y pos-evento. Es decir las medidas de control de riesgos, deben estar enfocadas a mitigar la secuencia de la cadena de eventos, es por esta razón que los prevencionistas deben aprender a identificar estas etapas y sus respectivos controles inherentes para mantener enfoque integral de los riesgos. ¿Qué es la cadena de eventos de un incidente? Siempre que un peligro se haya liberado ocurre un incidente, s

Introducción. Iván, un Inspector de Seguridad nuevo en la organización y los roles para los cuales había sido contratado. Fue asignado para supervisar trabajos de estibado de tubería en el almacén de compañía. Cuando llega al almacén, se presenta ante el capataz (encargado del grupo de trabajo), quien le da la bienvenida y le manifiesta que su grupo de trabajo nunca antes se le había asignado un Inspector de Seguridad.  Cuando Iván llego al lugar de trabajo, la actividad ya había iniciado, Iván observa que el movimiento de tubería se realizaba utilizando un aparejo tipo lazo (con una sola eslinga) y sin el apoyo de cuerdas guía. Iván, recuerda que en una capacitación de Seguridad en Operaciones de Izaje, la forma más segura de realizar un aparejo para movimiento de tubería, es mediante ángulo con el uso de dos eslingas, grilletes y eslabón, además del uso de cuerdas guías para el control de la tubería durante el movimiento. Al identificar tal situación habla con el capataz

Introducción. Según datos de Clacds de Incae Business School de Ranking de Competitividad Global, sitúa a Bolivia en el puesto 117 de 140 países evaluados con una puntuación de 3.6 en un ranking de 1 a 7. Uno de los elementos de valoración para la competitividad,  es la Innovación , donde apenas alcanzamos a 2.4, calificación que llama mucho la atención, ya que indica una carencia de políticas y propuestas para generar cambio. La Prevención de Riesgos, no se encuentra exenta del concepto de innovación, por el contrario, debe ser un componente esencial en la gestión la Prevención de los Riesgos. La innovación debe ser una premisa para direccionar las acciones que aporten valor a las organizaciones mediante la aplicación de métodos, modelos, procesos, equipos, acorde al tiempo y espacio en el que se desenvuelve la organización. “Locura es hacer siempre lo mismo y esperara resultados diferentes”. Si en la organización realizamos gestión aplicando las mismas acciones de forma

Introducción Siempre que ocurre un incidente, se debe a que se produjo una cadena de eventos que no pudo ser controlado en ninguna en ninguna etapa de la secuencia de los eventos del incidente (pre-evento y pos evento).  —  ¿Cuáles podrían haber sido los factores condicionantes?  —  por simple deducción podríamos afirmas que las barreras de control fueron ineficaces, insuficientes o simplemente inexistentes para detener la cadena de eventos . Generalmente, lo citado anteriormente, son conclusiones a las que se llega después de llevar adelante un proceso de investigación de incidente que genero perdidas en la organización. Incidente Laboral En este sentido, es importante identificar y analizar cada medida de control de riesgo (barrera) que adoptamos para controlar los riesgos que son inherentes en las actividades que se desarrollan en la organización. Las medidas de control de riesgo son esenciales. Sin embargo, las barreras de control de riesgos serán efectivas si consideramos mini

Así como el cuerpo humano tiene un sistema central que hace eficaz su funcionamiento, la seguridad ocupacional también tiene ciertos componentes que agregan valor al sistema y trabajar enfocándonos en ellos nos ayudan a obtener un resultado eficaz en la gestión de la seguridad y salud ocupacional. Esta conferencia ha sido, desarrollada para explicar los procesos metódicos y sistemáticos que se deben seguir para gestionar adecuadamente estos tres componentes como son: Gestión de Riesgos Plan de emergencia Investigación de incidentes. Ello no quiere decir dejar de lado el resto de los requisitos que componen un sistema de gestión, sino, no perder el enfoque sobre estas bases que agregan valor al sistema. Accede al material en el link lineas abajo. Facultad de Tecnología UAGRM - Conferencia "Bases para la Gestión S&SO" Bases para la Gestión S&SO - Conferencia Facultad de Tecnología UAGRM Ing. Víctor Chamby J. Autor