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Introducción. Según un estudio revelador de la Universidad de Harvard junto a la Carnegie Fundatión y el Standford Research Center, concluyen que "Las Habilidades Blandas" o Soft Skills producen el 85% de éxito en una carrera profesional, mientras de "Las Habilidades Duras" o Hard Skills solo aseguran el éxito profesional en un 15%. Pero ¿a que se denominan habilidades blandas y habilidades duras? y ¿por que son tan importantes?. En este articulo abordaremos estos temas para orientar a los profesionales hacia una formación integral, es decir una formación: técnica, social y humana. ¿Que son las Habilidades Duras? Las habilidades duras son aquellas capacidades que una persona va adquiriendo en el desarrollo de su vida profesional. Es decir, son el valor que vamos añadiendo a través de tiempo mediante nuestra formación por medio del estudio y preparación técnica para una especialidad especifica en la que nos desenvolvemos . Por ejemplo, las habilidades d

Hoy quiero hacer un espacio en este medio para expresar el sentimiento de indignación y burla que sentimos la mayoría de los bolivianos que decidimos decirle NO MAS a este gobierno de turno autoritario que intenta perpetuarse en el poder de forma indefinida.  El Referendum del 21 de febrero, todos los bolivianos recordamos como la primer artimaña del gobierno del MAS para perpetuarse en el poder aprovechando su mayoría en la cámara de senadores y la cámara de diputados. Sin embargo, la mayoría de los bolivianos consientes de la democracia y el respeto de la Constitución Política del Estado le dijimos NO MAS , derrota que fue aceptada en su momento por el gobierno de turno. Referéndum del 21 de febrero - Bolivia dijo NO MAS El segundo intento del gobierno por perpetuarse en el poder, fue realizada el 28 de noviembre del 2017, cuando el Tribunal Constitucional Plurinacional (servil al gobierno) emite un fallo a favor del binomio del gobierno actual para que pueda RE-postul

Introducción. Diseñar, implementar y mantener un sistema de gestión es un proceso sistemático que conlleva cierto periodo de tiempo en una organización e implica un sinnúmero de actividades. Un Gestor de un sistema de gestión, es como un sastre que diseña un traje; inicialmente toma las medidas en correspondencia con el diseño y el usuario, realiza la confección del traje, posteriormente vuelve ha realizar los ajustes finales hasta lograr las características y medida deseada por el usuario del traje. Un gestor de un sistema de gestión realiza actividades similares a un sastre: el diseña un sistema de gestión a la medida de la organización, lo implementa y realiza los ajustes (mantenimiento) hasta  lograr que los procesos sean coherentes y eficaces. Sin embargo, el gestor del sistema de gestión va un poco mas allá, debido a que el sistema de gestión diseñado e implementado esta en permanente cambio y/o mejora continua en concordancia con los cambio de la organización y su contexto.

Aunque literalmente no existe un trabajo sin riesgos , debido a que toda actividad conlleva a ciertos riesgos inherentes , es decir toda actividad tiene riesgos asociados, pudiendo ser: riesgos a la salud, riesgos ambientales, riesgos tecnológicos, riesgos relacionados a la reputación, riesgo financiero, riesgos de accidentes en el trabajo, etc. Sin embargo, técnicamente el riesgo puede ser identificado, analizado, evaluado y controlado a niveles tolerables minimizando la probabilidad y/o las consecuencias del riesgo, de tal manera que la actividad que se desarrolla sea segura para los trabajadores, el activo y el medio en el que se desarrolla dicha actividad. En este sentido, una primer etapa  busca generar un ambiente de trabajo con niveles tolerables de riesgos, se realiza mediante la Gestión de los Riesgos . La gestión de los riesgos permite Identificar los riesgos, Analizar y Evaluar el potencial del daño de los riesgos, para priorizar la atención o gestión de los mismo

¿Hacia Donde Vamos? En un día habitual en compañía de los colegas de trabajo, nos dirigimos a almorzar al patio de comidas de un Centro Comercial (CC) que se encuentra muy próximo a la oficina de la compañía. Al llegar al CC, nos encontrábamos un poco desorientados dado que no había ninguna "cartel" que indicara donde se encuentra el patio de comidas, así que tuvimos que indagar para saber su ubicación exacta, posteriormente iniciamos una nueva búsqueda, esta vez las escaleras o elevador para dirigirnos al segundo nivel, así que nuevamente tuvimos que indagar y dirigirnos hacia el único acceso (escaleras eléctricas) disponible para el publico. Al llegar al segundo nivel, observamos un amplio patio de comidas en cuyo contorno se encontraban los oferentes y en el centro el mobiliario, donde los comensales consumían los alimentos. Al ingresar a este sector lo primero que pudimos percibir era un sonido intermitente que no se distinguía exactamente de que lugar provenía,

Hay muchas cosas que solo las aprenderemos en la universidad de la vida , la cual nos va dando lecciones al pasar de nuestros días y muchas veces no somos capaces de identificar cuales de estas lecciones nos pasaran facturas el día de mañana si no sabemos identificar el verdadero valor que estas aportan en nuestra corta existencia. Estas lecciones tal vez no vengan de un erudito catedrático de la universidad pero si de alguien que valora las cosas y detalles que forman a una persona como un ser humano. El Saludo. Hasta ahora recuerdo una de las primeras cosas que aprendí de en mi infancia, es lo que debía hacer al levantarme de la cama.......-era saludar a mis padres- olvidarme, significaba volver a la cama y repetir el proceso. El saludo tiene un gran valor simbólico que expresamos, con un simple "Buen día" usted transmite, cercanía, cortesía y sobre todo buenas costumbres , por el contrario la ausencia del saludo significa enfado o simplemente una actitud poco amig