Introducción. La declaración de la emergencia sanitaria por la aparición de la pandemìa a consecuencia del virus COVID-19 en el año 2020, obligó a las organizaciones a realizar cambios en la cultura de gestión de sus procesos para dar continuidad a sus operaciones en tiempos de pandemía. Las organizaciones se dieron cuenta de que el virus llegaría para quedarse y había que adaptarse modificando la cultura de hacer las cosas. La implementación de protocolos sanitarios en la organización; sobre todo principalmente: el uso de elementos de protección personal, el aislamiento, limites en la concentración de personas y la distancia física, fueron requisitos para implementar cambios en la organización tales como: Teletrabajo Auditorías e inspecciones remotas Capacitaciones en ambientes abiertos Telemedicina Comercio electrónico Uso de herramientas digitales. En la mayoría de los casos las actividades presenciales fueron reducidas o canceladas, y gradualmente fue ganando espacio la modalidad
Introducción. Somos conscientes de la tragedia que actualmente viven muchas familias en el Estado de Rio Grande Do Sul en Brasil. Hasta el 12 de mayo, se reportaban 143 pérdidas humanas y más de 1.115.704 personas damnificadas, debido a las lluvias extremas que ocasionaron crecida de ríos y lagos y en consecuencia el desbordamiento de los mismos dejando poblaciones y ciudades inundadas en el Estado de Rio Grande Do Sul. Sin embargo, los pronósticos no son alentadores, debido a que las precipitaciones continúan y la cantidad de refugiados va en aumento, sumándose actos delictivos violentos como saqueos y violaciones, según el reporte de diarios internacionales. Muchos se preguntarán ¿por qué ocurren estos fenómenos naturales?, ¿serán realmente naturales? En efecto, son fenómenos naturales que se manifiestan de forma alterada inducida por la actividad humana sobre la tierra. La naturaleza nos envía este tipo de señales y otros mediante cambios climatológicos extremos como: aumento