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Coaching En Acción. Un Líder Adapta su Estilo a las Circunstancias

  Un Gerente, con el que tuve la oportunidad de trabajar en un proyecto que en su momento el estado había denominado prioridad nacional, debido a la importancia para el suministro de gas natural al interior del país ante su creciente demanda y las demoras en la construcción de un gasoducto que había sido proyectado como solución a este problema. El proyecto consistía en realizar adecuaciones de un oleoducto para convertirlo temporalmente en gasoducto, (Entre las actividades, consistían en trabajos mecánicos, civiles, eléctricos y de instrumentación), estas actividades deberían ejecutarse en un tramo de 250 km por donde se extendía el oleoducto en una topografía que iniciaba desde la planicie tropical hasta la altura del altiplano boliviano. Este Gerente de Proyecto (GP), tenía una característica muy peculiar, durante los hitos denominados críticos solía acompañar al equipo de trabajo y tomar la dirección de las actividades hasta concluir dichos hitos. La primera vez que lo vi llega...

Coaching En Acción. Los Líderes Forman Equipos de Alto Rendimiento

  U na de las premisas de los líderes independientemente en el ámbito en que se desenvuelven, sea empresarial, deportivo, educación, etc., es formar y dirigir equipos aprovechando al máximo sus competencias para generar resultados positivos a través del más alto rendimiento individual y colectivo de los integrantes del equipo. Daniel Goleman en su libro titulado El Cerebro y la Inteligencia Emocional: Nuevos Descubrimientos , analiza el modo en que el cerebro beneficia o perjudica nuestro rendimiento afectando a nuestras capacidades. Cuando estamos sometidos a emociones angustiosas se detectan niveles de actividad altos en el córtex prefrontal derecho del cerebro, pero cuando nos sentimos muy bien con energía, llenos de entusiasmo capaces de hacer cualquier cosa, la actividad cerebral se moviliza a la zona prefrontal izquierda. Esto quiere decir que las emociones positivas generan actividad en el lado izquierdo del cerebro, mientras que las emociones negativas se generan en el...

COACHING EN ACCIÓN. Los Líderes Convierten Muros en Peldaños

  Hace tiempo atrás tome un curso de auditor líder como parte de mi formación técnica complementaria. Finalizando  el curso discutiamos sobre las competencias que debían fortalecer a un auditor líder, entonces el facilitador se acercó a la pizarra y empieza a realizar un bosquejo, todos seguimos atentos a la representación gráfica que resultaba de los trazos del facilitador. Cuando concluyo pudimos observar claramente que se trataba de una imagen muy similar a la del muñeco de la película chuky con algunos aditamentos: cabeza grande y hueca en la parte superior, orejas enormes, ojos grandes y una boca pequeña, inmediatamente algunos compañeros interpelaron al facilitador.  —  ¿Puede explicarnos profesor? —  Claro que sí, exclamó el facilitador Apuntando la imagen de la pizarra el facilitador arguyo. Normalmente el comportamiento de un auditor debe tener ciertos atributos que le permitan actuar de acuerdo a los principios de la auditoría. Los auditores ...

COACHING EN ACCIÓN: Los Líderes son Emocionalmente Inteligentes

  Eran las 7:00 de la mañana muy tarde para levantarse de la cama en un día de laboral, el horario de invierno en ocasiones te genera esos inconvenientes y tienes que correr para poder llegar a tiempo al trabajo, a veces suprimiendo algunas rutinas muy necesarias como el desayuno. Aquel día, llegar puntual al trabajo era muy importante pues tenía una reunión a primera hora de la mañana para discutir y conciliar con proveedor de la compañía. A unas cuadras de casa, inició una llovizna de esas que duran un par de minutos pero que son suficiente para ensuciarte el carro recién lavado y ponértelo como en época de carnaval y para completar justo te agarra el típico congestionamiento de las ocho de la mañana en que todos intentan llegar al trabajo como hormigas, y cuando creías que el mal momento había terminado llegas 15 minutos tarde a la compañía y te das cuenta que en el parqueo no existe espacio para el aparcamiento del carro. Este fue un inicio de la jornada muy atípico hasta llega...

COACHING EN ACCIÓN: EL PODER DEL CONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES

Un ladrón entró al banco gritando a todos: "Que nadie se mueva, el dinero no es de ustedes, su vida en cambio les pertenece". Todos en el banco, en silencio y lentamente se tiraron al piso. A esto se llama: — Conceptos  para cambiar mentalidades . “Cambia la manera convencional de pensar en el mundo” . En eso, una mujer se acostó provocativamente en uno de los escritorios, pero el ladrón le gritó: — Por favor, compórtese, ¡se trata de un robo, no de una violación!. Esto se llama: — Ser profesional. “Enfócate en lo que estás especializado en hacer”. Mientras los ladrones escapaban, el ladrón más joven (con una especialidad MBA) le dijo al ladrón viejo (que apenas terminó la primaria): — Oye viejo, contemos cuánto nos llevamos. El ladrón viejo, evidentemente enojado, le replicó: — No seas estúpido, es mucho dinero para contarlo, esperemos a que en las noticias nos digan cuánto perdió el banco. Esto se llama: — Experiencia. “La experiencia es ...

Contenidos QHSE a Nuestra Comunidad

Hoy nos complace comunicar a nuestra Comunidad que hemos alcanzado las 100 mil visitas en nuestro blog  —  Contenidos QHSE   —  desde aquel primer día que decidimos c ompartir , transmitir y difundir experiencias y conocimiento s a través de este medio.  Pagina Principal Contenidos QHSE Nuestra comunidad Contenidos QHSE , nació el 2014 y actualmente esta integrado por las siguientes redes que nos mantienen en línea con nuestros seguidores: —   https://contenidos-qhse.blogspot.com (blogger) —  💫 Contenidos QHSE (What app) —   https://www.facebook.com/contenidosQHSE (facebook) A nombre de nuestro Creador & Desarrollador  —  Victor Chamby  —  agradecemos a nuestra comunidad por seguirnos durante este tiempo y nos comprometemos a seguir desarrollando experiencias y conocimientos, porque tenemos la seguridad que las experiencias perduran en el tiempo. "En  Contenidos QHSE  desarrollamos Experiencias, porque las ex...

LOS PELIGROS OCULTOS

Introducción. Juan, un soldador calificado formado empíricamente tenia su taller de soldadura en el patio posterior de su casa en donde realizaba trabajos de soldadura de arco de forma particular en aquellas épocas en que la demanda de soldadores era baja. Una tarde se encontraba soldando una estructura metálica utilizando como mesón unos barriles metálicos vacíos, casi había concluido la jornada laboral cuando se escucho una explosión en la casa, los familiares y vecinos acudieron al lugar vieron a Juan inconsciente en el suelo a consecuencia de la explosión. ¿Qué sucedió? Los barriles metálicos que Juan utilizaba como mesón, antes habían sido utilizados como recipientes de hidrocarburos, no habían sido limpiados y aún mantenían residuos en su interior. Con el calor transferido mediante radiación y conducción del proceso de soldadura, los residuos de hidrocarburos del interior del barril se fueron volatilizando. Asimismo al realizar contacto involuntario del electrodo con el barril, e...

Generando Conciencia Vial en la Conducción Vehicular. Evita ser Noticia

La conducción vehicular se ha convertido en una actividad de mayor riesgo a nivel global generando lesiones, fatalidades y perdidas cuantiosas pero sobre todo mucho dolor en la familia. Los accidentes de transito, son un problema potencial a nivel global y en la actualidad se encuentran como la primer causa de muerte en los jóvenes y adolescentes menores de 25 años de acuerdo a diversos estudios de organismos gubernamentales y no gubernamentales de Europa como de América Latina. ¿Por qué los menores de 25 años son más propensos a sufrir accidentes de transito?. Estudios develan que en conductores mayores a los 40 años empiezan a decaer sus capacidades físicas, por ejemplo la visión y las habilidades cognoscitivas como la percepción, coordinación, atención, razonamiento y memoria. ¡Si los jóvenes adolescentes tienen mejor capacidad física y cognoscitivas...!  — ¿Por qué generan mayores accidentes de transito? — Por factores de conocimiento y expertise. La falta de conocimiento de l...

EL PUNTO (.) NEGRO

  Un día, un profesor entra a la clase y les dice a los alumnos que se preparen para una prueba sorpresa. Todos se pusieron nerviosos mientras el profesor iba entregando la hoja del examen con la parte frontal para abajo, de modo que no vieran lo que contenía hasta que él explicara en qué consistía la prueba. -Una vez que entregó todas las hojas, les pidió que les dieran vuelta y miraran el contenido. Para sorpresa de todos, era una hoja en blanco que tenía en el medio un punto negro. Viendo la cara de sorpresa de todos sus alumnos, el profesor les dijo: ahora van a escribir una redacción sobre lo que están viendo. Todos los jóvenes, confundidos, se pusieron a pensar y a escribir sobre lo que veían. Terminado el tiempo, el maestro recogió las hojas, las colocó en el frente del escritorio y comenzó a leer las redacciones en voz alta. Todas, sin excepción se referían al punto negro de diferentes maneras. Terminada la lectura, el profesor comenzó a hablar de la siguiente manera: ...

Coaching En Acción: El Camino Más Fácil y el Camino Más Cercano

La coyuntura socio política que actualmente vive nuestra América Latina con la hegemonía del socialismo en muchos paises latinos, ha tenido repercusión en la aptitud de los profesionales que se encuentran inmersos en el mercado laboral, debido a la nueva forma de reclutamiento de personal (sobre todo en entidades del estado) que se basan en tener un aval político bajo el brazo antes que la certificación de la aptitud y la expertise del candidato. Existen muchos profesionales en el mercado laboral actual que se encuentran mas preocupados por conseguir un aval político (el camino más fácil), cuando la mayor preocupación debería ser la formación técnica y el desarrollo de habilidades blandas (el camino más cercano) para poder ser parte de la solución de los problemas que aquejan las organizaciones o compañías de las que formaremos parte.  - Entonces, ¿a donde lleva el camino más fácil?  Lo que no se consigue con esfuerzo y sacrificio personal, tiene un precio y ten la seguridad q...

Precisión y Exactitud en una Auditoría de Sistema de Gestión

  En el marco de la formación militar, todos los conscriptos en cierta etapa de su instrucción militar deben pasar por el Polígono de Tiro para desarrollar sus habilidades y destrezas con las armas disparando ante una diana. Durante el desarrollo de estos ejercicios muchos llegaran a tener Precisión  (cercanía al mismo valor) en sus disparos, otros tendrán buena Exactitud (sobre el objetivo) y desde luego, también habrán algunos conscriptos que incurrirán en el Error que seguro no la pasaran muy bien. Dentro de la formación militar, para calificar como franco tirador, es fundamental tener Precisión y Exactitud, es decir   repetir el mismo disparo sobre un objetivo establecido. Así como la precisión y la exactitud califican a un franco tirador, un Auditor de Sistemas de Gestión, también debe tener precisión y exactitud durante el desarrollo de un procesos de auditoria individual. Recordemos que el objetivo de la auditoria individual, no es solo para dar cumplim...