Introducción.
La pandemia a causa del COVID 19, ha ocasionado que las organizaciones de los diferentes rubros y actividades económicas, hayan realizado ciertos ajustes en su gestión interna aplicando controles de ingeniería, controles administrativos, usos de Equipos de Protección Personal (EPP) especiales, eliminando o sustituyendo la forma de realizar ciertos procesos o actividades, todo esto con el fin de continuar desarrollando sus actividades en el marco de la prevención de incidentes en el trabajo. Si de algo estamos conscientes, es que el COVID 19 llegó para quedarse y debemos aprender a convivir en nuestra nueva normalidad aplicando cambios internos en nuestra organización. Asimismo, los cambios en el marco normativo, también tienen sus efectos en la gestión técnico-administrativa de cada organización, debemos identificarlos y realizar seguimiento para desarrollar nuestras actividades en conformidad con el marco legal aplicable.
La Cultura de Prevención en Tiempos de Pandemia.
Nuestra economía necesita reactivarse, por lo tanto, las actividades económicas necesitan mantener la continuidad y la gestión preventiva debe acompañar ese proceso de reactivación aplicando los conocimientos técnicos que son de nuestro dominio y reinventándonos para dar continuidad a la gestión. Es deicr, es cuestión de imaginación para cambiar nuestra forma de hacer las cosas.
- ¿Podemos seguir haciendo lo mismo, considerando que por la pandemia las actividades grupales han sido restringidas?
Definitivamente, tal vez no podremos realizar todas las actividades que solíamos hacer de la misma manera (sobre todo grupales). Sin embargo, podemos cambiar nuestro forma de hacer gestión aplicando nuevos modos de hacer las cosas sin dejar de hacerlas. Es tiempo de romper paradigmas y hacer gestión aplicando y aprovechando los recursos que tenemos a nuestro alcance, por ejemplo:
- Las capacitaciones. Antes de la pandemia, solían ser en una sala siguiendo el guion en una presentación de power point. Es el momento de salir a un ambiente abierto, utilizar materiales didácticos y enseñar haciendo, es tiempo de ser puntual en lo que queremos transmitir. Hoy en día, también la tecnología nos brinda opciones para realizar capacitaciones virtuales, aplicaciones que incluyen autoevaluaciones....los recursos están disponibles.
- Las auditorias. Estos procesos solian ser de forma presencial entre el auditado y el auditor. En nuestra nueva normalidad podemos continuar realizando estos procesos de forma combinada, es decir la revisión documental puede realizarse de forma virtual y el recorrido de las instalaciones de forma presencial dando cumplimiento a los protocolos de bioseguridad de cada organización.
- Inspecciones, Monitoreos. Seguramente, no los realizaremos de la misma manera, pero podremos darles continuidad reduciendo la frecuencia y la cantidad de participantes, enviando las muestras y/o equipos a los talleres y/o laboratorios, aplicando métodos combinados, es decir presencial y virtual, etc.
- Siempre existirá una forma alternativa para dar continuidad a la gestión preventiva, es tiempo de utilizar la imaginación.
Debemos Continuar Transmitiendo Cultura de Prevenciòn.
Es importante recordar que la Cultura Preventiva, es directamente proporcional al nivel de Cultura de Seguridad de la Organización, mientras mayor nivel de cultura en la organización; mayor nivel de Cultura de Prevención. En este sentido, no debemos claudicar en tiempos de pandemia, debemos mantenernos en campaña con la misma intensidad y transmitir mayor entusiasmo para mantener y/o mejorar la cultura de prevención en nuestra organización.
La Comunicación en Tiempos de Pandemia |
- "La cultura de seguridad es lo que hacemos y pensamos cuando nadie nos está observando".
La Cultura de Seguridad de la organización, tiene relación directa a la Cultura Preventiva. Es decir, las acciones proactivas para prevención de incidentes de los trabajadores, son consecuencia de los Valores y Actitudes que les fueron transmitidas a través del tiempo y ninguna pandemia debe poner en riesgo los valores de la organización.
Los tiempos difíciles, son oportunidades para reinventarnos para buscar nuevas formas de hacer prevención. La Gestión Preventiva, es un viaje constante, no te quedes en una parada de transito; continua a bordo descubriendo nuevas oportunidades en cada parada.
Ing. Msc Victor Chamby Autor |
Bolivia, Junio del 2021
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- Chamby, V. (Febrero 2016). Hacia Una Cultura de Seguridad Preventiva. Recuperado de https://contenidos-qhse.blogspot.com/2016/02/hacia-una-cultura-de-seguridad.html
- Chamby, V. (Mayo 2017). La Seguridad Como un Valor. Recuperado de https://contenidos-qhse.blogspot.com/2017/05/la-seguridad-como-un-valor.html
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